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李成:以搭建五個平臺為抓手 實施人才強檢戰略
作者:李成   發布時間:2015-11-26 10:44:23


    近年來,北川縣檢察院大力實施人才強檢戰略,著力搭建學習、實踐、交流、培養、關愛五大平臺,鋪就了一條青年干警快速成長之路。隊伍年齡、學歷、結構不斷優化,業務能力、綜合素質不斷提升,平均年齡由43歲降為33歲,其中35歲以下的,占總人數的60%,成為全市最年輕的檢察隊伍。雙學位、碩士研究生學歷人員,占總數的22%,超平均水平17個百分點,成為全市學歷最高的檢察隊伍。培養學習型、精英型檢察官的發展思路,使一大批青年干警脫穎而出,取得了“全國模范檢察官”、“全國最美青年檢察官”、全省政法系統先進個人、個人一等功、全省優秀公訴人等各項榮譽數十項。

  一、著力搭建提升工作能力的學習平臺

  針對新近人員多,青年干警多,求知欲強等特點。有針對性地抓好“入門教育”。集中進行院史教育、行為教育和廉政教育。組織青年干警每周開展一次集中學習討論,每周撰寫一篇信息宣傳,每月開展一次崗位練兵活動,每季度撰寫一篇有質量的調研文章、每半年進行一次輪崗。組織新進干警列席檢委會、參與重大案件討論。鼓勵接受學歷繼續教育、參加司法考試,鼓勵理論功底好、好學肯干的同志攻讀碩士學位,并在費用、休假等方面給予支持。不斷加強崗位練兵和學習教育培訓。開展針對性強,實效性突出和具有檢察特色的教育培訓,其中送高檢院參訓8期12人次,省院參訓60余批次。通過這些舉措,青年干警學習能力、理論水平不斷提升,司法考試通過率達100%,目前已全部通過司法考試,確定檢察官任職資格,因教育培訓工作業績突出,多次被上級表彰獎勵。

  二、著力搭建增強綜合素養的實踐平臺

  針對工作任務重,警力緊張等問題。一是“雙向輪崗”重點培養。實現業務部門與綜合部門之間“雙向輪崗”,著力培養復合型人才和工作“多面手”。二是跨部門、跨崗位鍛煉。要求青年干警在履行好本崗位職責的同時,另外兼職一項工作,做好相關輔助工作。三是通過上掛、交流、抽調等形式,將青年干警推薦或指派到上級院、派駐檢察室、鄉鎮鍛煉。十余名青年干警先后被抽調到省紀委、省院、市院和鄉鎮工作,廣泛參與了協助辦案、綜治維穩、雙聯、扶貧等各項工作。通過這些舉措,青年干警迅速成長,開闊了視野,增長了本領,實踐能力和群眾工作能力不斷提升。例如公訴部門由5名青年干警組成,平均年齡僅28歲。在勝任各項公訴工作的同時,業務競賽方面的優勢不斷顯現,取得多個歷史性突破,在全市公訴人論辯賽上勇奪團體第一名,多名干警被評為最佳辯手、優秀辯手稱號,在全市目標考核中取得第一名。

  三、著力搭建激發整體活力的交流平臺

  針對檢察系統較封閉,內部聯絡、對外交流較少的問題,不斷暢通交流渠道。對內,成立“小檢委”,組建業務興趣小組,對辦理的疑難復雜案件進行分析討論,撰寫案例分析、理論調研,多名青年干警撰寫的文章,被《檢察日報》、《四川檢察》采用。支持進行學術交流,積極參加檢察機關文學藝術聯合會、女檢察官協會,多名干警選送的繪畫、攝影作品被高檢院、市委表彰獎勵,檢察文化建設走在全省前列,被評為全省檢察文化建設示范單位。對外,與南充順慶區院、成都金牛區院、綿陽涪城區院等結成“共建對子”,互派干警交流學習,選派青年干警到先進兄弟院學習,邀請先進院業務骨干、辦案能手到本院掛職,傳授先進的工作理念和方法,為青年干警搭建廣闊的交流平臺,目前已開展交流10批次20人次,多名交流鍛煉的青年干警,迅速成長,成為業務骨干和辦案能手,8名青年干警被提拔為中層干部。

  四、著力搭建調動創業熱情的培養平臺

  針對青年干警上升渠道單一,選人用人方式簡單得問題。

  建立健全青年干警績效檔案制度。每年對青年干警的學歷情況、經歷情況、工作業績、獎懲情況等進行梳理、評議,對其中表現優秀的,給予表彰獎勵,為評價、管理、和使用青年干警提供依據。加大優秀青年干部選拔使用力度,積極落實干部職級待遇相關規定,改善干警政治待遇。建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,通過競爭上崗使德才兼備、實績突出、富有進取心并受群眾公認的優秀人才脫穎而出。通過這些舉措,不斷激發青年干警干事創業的熱情和積極性,讓能干事、想干事、干實事的青年干警有盼頭、得實惠。目前,6名青年干警被提拔為副科級領導干部,2名青年干警被提拔到鄉鎮任職,2名青年干警擔任黨組成員,9名青年干警解決了正股級待遇。

  五、著力搭建穩定干部隊伍的關愛平臺

  針對青年干警工作生活壓力大、思想波動大、不穩定因素多的問題。一是堅持“四必訪、五必談”。推行人文關懷理念,堅持“干警生病住院必訪、家庭有矛盾必訪、生活有困難必訪、婚喪嫁娶必訪”,和“干警思想波動必談、崗位調整必談,工作下滑必談,違章違紀必談、有不團結言行必談”將交心談心制度落到實處,實時掌握干警工作思想動態。二是不斷豐富青年干警的文化生活,成立足球隊、籃球隊等,定期組織開展各項有益身心的活動,通過文體活動、工會活動、運動會等形式,陶冶干警情操,強健干警體魄,增加隊伍凝聚力。三是千方百計解決干警實際困難,用關愛、真情留在人才。做了大量解決干警個人問題、子女就學、家屬就業等工作,青年干警切實感受到了單位的關懷、溫暖和重視,多名干警由此打消了考調到其他單位的想法,穩定了青年干警隊伍。四是建立健全表彰激勵機制。每年定期開展評先評優活動,大張旗鼓地表彰工作中涌現出來的先進典型,大力弘揚積極向上、奮發有為的進取精神和不辭辛勞、忘我工作的奉獻精神。



來源: 正義網
責任編輯: 李霄

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